能力決定崗位，貢獻決定價(jià)值 公司堅持人力資源是第一資源的原則，量才適用，因能定崗，運用能上能下的競爭機制，激發(fā)員工的潛能和創(chuàng )造力，給人才以成長(cháng)的條件、價(jià)值的提升，以員工的能力和貢獻衡量員工對企業(yè)的價(jià)值，使品行端正、敬業(yè)勤勉、業(yè)務(wù)能力強、工作效率高的優(yōu)秀人才脫穎而出。
讓員工更出色，使公司更卓越 公司重視每位員工的職業(yè)發(fā)展，實(shí)施全員培訓，建立學(xué)習型團隊，為員工制定并提供多方位多層次的國內外專(zhuān)業(yè)培訓，包括新員培訓、經(jīng)營(yíng)管理培訓、海外考察、訪(fǎng)問(wèn)等方式，以全面提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)各類(lèi)培訓，不但使員工的個(gè)人價(jià)值得到提升，更促進(jìn)了公司整體知識結構的不斷更新和企業(yè)綜合競爭力的不斷提高。
心與心溝通，各抒已見(jiàn)解 優(yōu)秀人才在林頻的定義要求中決不只是言聽(tīng)計從，循規蹈矩的執行者。在林頻，上級和下屬工作的一致目的和追求是取得理想的結果，董事長(cháng)和總裁辦公室的門(mén)永遠是敞開(kāi)的，公司鼓勵員工獻計獻策。一個(gè)優(yōu)秀的人才在林頻首先應該具有思維和口才，其次要敢于打破常規提出自己的見(jiàn)解。
人適其位，位適其人，全能發(fā)展 林頻在用人方面尤其注重適合度的考察和調整。一旦有合適的機會(huì )，員工會(huì )被調動(dòng)到另一個(gè)崗位、另一個(gè)地區去接觸新領(lǐng)域，挑戰新目標。所以，很多林頻人都是四海為家的全才，正充滿(mǎn)自信的開(kāi)拓著(zhù)自己的視野和事業(yè)
天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。上海林頻是您騰飛的舞臺…如果你與我們有所共鳴的話(huà)，林頻就是你夢(mèng)想的舞臺，我們真誠歡迎您的加入。
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